Verston tugevdab ehitusvaldkonna juhtimist kahe oma organisatsioonis kasvanud juhiga
Alates augustist juhivad Verston Eesti ehitusvaldkonda kaks oma organisatsioonis kasvanud juhti – ehituse valdkonnajuht Andro Aavik ja ehituse arendusjuht Magnus Martinson.
Verston Eesti juhatuse esimehe Jarmo Liiveri sõnul on uus juhtimismudel oluline samm ettevõtte järgmise kasvufaasi toetamisel.
„Verstoni kasv tähendab üha suuremaid ja keerukamaid projekte ning laienemist uutele turgudele. Selleks peame samaaegselt hoidma väga kõrget taset projektide elluviimisel ja arendama järjepidevalt oma juhtimissüsteeme. Andro ja Magnus täiendavad teineteist väga hästi – üks keskendub igapäevasele tootmisele ja projektide edukale elluviimisele, teine ehitab üles süsteeme, mis aitavad meil olla tulevikus veelgi tõhusamad. Mul on eriti hea meel, et mõlemad juhid on kasvanud välja meie enda meeskonnast – see näitab, et Verstonis on võimalik areneda ja võtta järjest suuremat vastutust,“ ütles Liiver.
Andro Aavik asub ehituse valdkonnajuhina vastutama ehitusprojektide eduka elluviimise eest. Tema juhtida on ehitusprojektide tulemuslikkus, ressursside ja meeskondade juhtimine, tootmisliinide toimimine ning objektide rahavoo ja tootlikkuse tagamine. Eesmärk on kindlustada, et projektid valmivad kvaliteetselt, õigeaegselt ja kasumlikult.
Magnus Martinson alustab ehituse arendusjuhina. Tema fookuses on ehitusvaldkonna arendamine läbi paremate protsesside, tööriistade ja andmepõhise juhtimise. Lisaks juhib ta digitaliseerimise, BIM-i, riskijuhtimise ning Infrafly arendamisega seotud tegevusi. Eesmärk on muuta ehitusprojektide juhtimine järjest tõhusamaks ja läbipaistvamaks.
Lisaks Eesti ehitusvaldkonna juhtimisele hakkavad Andro Aavik ja Magnus Martinson ühiselt vedama ka Verston Grupi ehitusvaldkonna juhtimissüsteemi arendamist. Eesmärk on kujundada kogu grupis ühtne, standardiseeritud ja andmepõhine juhtimissüsteem, mis toetab kvaliteetseid juhtimisotsuseid, digitaliseerimist ning on rakendatav kõikides grupi ettevõtetes.
Mõlemad jätkavad lisaks ka oma senistes rollides – Andro Aavik Rail Baltica Harju lõigu projektijuhina ning Magnus Lode tuulepargi projektijuhina.
Uus juhtimismudel ühendab igapäevase projektijuhtimise ning valdkonna arendamise, luues tugeva aluse Verstoni edasiseks kasvuks nii Eestis kui ka teistel Verston Grupi turgudel.
Pilt 1: Andro Aavik. Pilt 2: Magnus Martinson.