Verston teenis eelmisel aastal 1,6 miljonit eurot kasumit ja valmistub laienema
Eesti juhtiv taristuehituse ja korrashoiu ettevõtte Verston Eesti teenis 2024. aastal 75 miljoni eurose käibe juures 1,6 miljonit eurot puhaskasumit. Võrreldes eelmise aastaga langes ettevõtte müügitulu 15%, mille peamiseks põhjuseks oli riigi investeeringute vähesus taristuvaldkonda ja Rail Baltica projektide oodatust aeglasem käivitumine.
“Kuigi taristuehituse turg on viimastel aastatel kõikunud, suutsime 2024. aastal säilitada kasumlikkuse tänu mitmekesisele portfellile ja kiirele kohanemisvõimele. Ka mullu jätkasime strateegiliste investeeringutega nii seadmeparki kui ka digitaalsetesse lahendustesse, samuti meie töötajate arendamisse, et olla valmis tulevasteks väljakutseteks ja kasvada edasi nii kodu- kui ka välisturgudel,” ütles Verstoni finantsjuht ja juhatuse liige Jarmo Liiver.
Vaatamata teedeehituse turu jahenemisele suutis Verston 2024. aastal sõlmida rekordmahus lepinguid Rail Baltic Estoniaga. Ettevõtte portfellis on neli põhitrassi ehituslepingut ja kolm kohtobjekti lepingut, millest üks on juba lõpetatud. Kõigil neljal põhitrassilõigul on ehitustöödega tänaseks alustatud.
2024. aastal viis Verston lõpule kaks taristuprojekti: viimaste aastate suurima Transpordiameti hanke raames valminud Pärnu-Uulu 2+2 teelõigu ning koostöös partneritega Enefiti tellimusel valminud Sopi-Tootsi tuulepargi.
Verstoni hooldada on kokku 6514 kilomeetrit riigiteid, mis moodustab 39% Eesti riigile kuuluvatest maanteedest. 5-aastaste lepingute alusel hoiab Verston korras Lääne-Harju, Võrumaa, Pärnumaa, Tartumaa ja Lääne-Virumaa ning alltöövõtu korras ka Saare maakonna riigimaanteid.
Verston jätkas 2024. aastal investeerimist uutesse hooldemasinatesse ja -seadmetesse, kokku 2,5 miljoni euro ulatuses.
2024. aasta sügisel uuendas ettevõte oma brändi, mille keskmes on inimene ning jätkusuutlik, inimeste ja keskkonnaga arvestav teedeehitus ja korrashoid, mida tehakse uute tehnoloogiliste ja digitaalsete lahendustega.
Kohandumine turutingimustega ja valdkonna areng
2023. aastal alguse saanud riigi investeeringute järsu vähenemisega taristu valdkonda tuli jätkuvalt kohaneda ka 2024. aastal. “Turuolukorrast tulenevalt on meie portfellis täna olulisel kohal Rail Baltica ehitusprojektid, tänu millel oleme lähiaastatel tööga hästi kindlustatud. Hoiame fookuses ka tuuleparkide projekte, kus meil tänaseks on juba palju häid kogemusi säästlike ja kestlike insenerlahenduste leidmise ning mitme eduka koostöö näol,” selgitas Liiver.
Ta lisas, et kuigi Verston on olukorraga suutnud kiirelt kohaneda, tekitab pikemas plaanis kogu sektori ettevõtetele muret riigi pika plaani puudumine ja investeeringute vähesus taristu arendamisse ja säilitamisse. “Ühelt poolt on see teadmatus tuleviku osas, mis muudab pikaajaliste investeeringute tegemise ettevõtetele väga riskantseks, pärssides nii kogu taristusektori arengut ja ettevõtete, aga ka riigi konkurentsivõimet. Teiselt poolt näeme, kui kiiresti halveneb meie teekatete seisukord ja suureneb raskete liiklusõnnetuste arv. Riik koostöös ettevõtetega peaks liikuma selles suunas, et inimeste, ettevõtete ja ka keskkonna heaolu ajas kasvab, mitte ei vähene.”
Digitaliseerimine ja tulevikuplaanid
Verston arendab ja juurutab digitaalsete lahenduste ja tehisintellekti rakendamist nii strateegilises juhtimises kui ka igapäevatöös.
“Kuigi täna on kogu maailma fookus suunatud peamiselt geopoliitilistele ja sotsiaalsetele probleemidele, viitab ka Maailma Majandusfoorumi viimati avaldatud globaalne riskiaruanne*, et järgneva kümne aasta suurimad riskid on seotud keskkonnaprobleemidega. Verstonis usume rohelistesse tehnoloogiatesse, samuti tehisintellekti võidukäiku ning autonoomsetesse lahendustesse. Need saavad olema ka põhilised lähtekohad olemasolevate põhivaldkondade edasi arendamisel ja uute innovaatiliste toodete turule toomisel,” ütles Verstoni finantsjuht.
Ettevõtte lähiaastate fookuses on konkurentsivõime tugevdamine: efektiivsuse tõstmine, investeeringud põhitegevustesse ja innovatsiooni, keskkonnajalajälje vähendamine, juhtimiskvaliteedi ja digitööriistade järjepidev arendamine. Pikaajaline strateegiline eesmärk on kasvada kasumlikult ja keskkonnasäästlikult.
Verstoni välisturgudele laienemise ettevalmistamiseks korrastati eelmisel aastal ettevõtte struktuuri ja loodi Verston Grupp, kuhu kuulub ka Verston Eesti.